為貫徹省委省政府“改進作風、狠抓落實”部署要求，深入落實中央八項規定及其實施細則精神和省交通運輸廳黨委、交建集團黨委和集團公司黨委關于加強和改進作風建設的各項部署，強化分公司本部作風建設。11月3日，第二分公司召開了加強和改進作風建設推進會，會議由分公司黨總支副書記（主持工作）趙金枝主持，分公司在家領導班子、本部全體職工參加。

會議現場

會上學習了2022年貴州省改進作風狠抓落實工作要點，傳達了省交通運輸廳、交建集團相關文件精神，對集團紀委《強化政治監督開展“轉作風強執行優服務”專項整治工作的方案》進行了深入學習。結合集團公司《貴州路橋集團有限公司兩級本部作風整頓工作實施方案》對接下來的作風建設工作進行了部署安排。趙金枝強調，各干部職工要發揮主人翁精神，根據工作任務、時間節點，加強自我作風建設，提振精神，團結協作，推動分公司高質量發展。與會人員認真聆聽，銘記于心。

會議強調，各干部職工一是要提高“改”的意識，充分認識到作風建設的重要性、緊迫性、必要性。意識到作風建設關乎人心向背、關乎公司形象、關乎企業存亡。要加快轉變工作作風、強化工作責任、提升履職能力。

二是要堅定“改”的決心，要始終把自己擺進去，要從“為什么改”的問題出發，以本單位本部門實際情況為導向，建立整改臺賬，明確整改措施，加強責任追究力度，以“猛虎出山”的氣勢對準痛點問題亮出利刃。

三是要加強“改”的力度，堅持實事求是，不留死角、不搞形式、不走過場的整改態度，堅決落實集團關于作風建設決策部署和工作要求，抓好落實整改，確保改出實效。以刀刃對內，動真碰硬的勇氣，將不良作風連根拔起。

四是要形成“改”的常態，作風建設沒有休止符，作風建設永遠在路上，必須持之以恒，常抓不懈。廣大職工要做好打持久戰的準備，加強自身理論學習，不斷提高政治自覺，領導干部要時刻以最高標準要求自己，做好“關鍵少數”的模范帶頭作用。