2022年8月8日，集團公司召開2022年度8月份生產經營調度視頻會，集團公司經營層領導，總經理助理，安全總監、本部中層正職干部，司屬各分（子）公司總經理參加會議；道武公司、鹿峰公司、奉建總包負責人、司屬各在建項目領導班子及部門負責人在分會場參加視頻會議。集團公司黨委委員、董事、副總經理趙渝主持會議。

會議通報了集團7月份生產經營情況，并就司屬各單位、各項目工程完成情況及8月份產值計劃及重點項目進度推進情況。針對當前生產經營中存在的問題和面臨的困難，與會領導提出了相應的指導意見和要求。

會議要求，2022年7月份的實物和計量產值任務完成較為理想。為順利實現今年的經營目標，今年下半年，大家要團結一心、齊抓共管，從思想上和行動上形成合力，要保證安全生產零死亡的目標。同時，要借助集團公司的三級管理和“三化管理”制度，從安全、質量、進度、成本、環水保等多個方面，進一步強化生產經營數據的真實性和可靠性。

會議強調，要開展好制度匯編工作，形成路橋獨有的知識庫，供廣大職工學習。同時，按照應知應會的要求，借助培訓考試的方式，進一步提升廣大職工的理論知識和業務水平。

會中，集團辦公室通報了督查督辦工作情況，隨后第五分公司進行了交流發言。