2022年6月6日，集團公司召開2022年度6月份生產經營調度視頻會，集團公司經營層領導，總經理助理，安全總監、本部中層正職干部，司屬各分（子）公司總經理參加會議；道武公司、鹿峰公司、奉建總包負責人、司屬各在建項目領導班子及部門負責人在分會場參加視頻會議。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌主持會議。

會議通報了5月份司屬各單位、各項目工程完成情況及6月份產值計劃及重點項目進度推進情況。針對當前生產經營中存在的問題和面臨的困難，與會領導提出了相應的指導意見和要求。

會議強調，本月是一年一度的安全生產月，司屬各單位和各在建項目要強化安全生產學習力度，確保安全生產零死亡目標。同時，結合省安委辦下發的關于切實加強生產經營單位全員安全生產責任制工作的通知，要圍繞集團公司主業落實各項質安工作。此外，要圍繞“打非治違”工作，按照省交通廳落實安全生產強化年的貫徹實施意見，把“打非治違”內重拳懲處和累糾累犯的問題，作為集團公司檢查考核外的另一個處罰標準，對于在質量安全方面存在累糾累犯的要停工整頓，并進行集體學習培訓。

會議要求，司屬各在建項目要完善各類防護設施設備，高度重視汛期的施工安全，做到及時排查安全隱患，并提前做好應急預案和措施，讓質量安全有所保障。

會議指出，在大家的共同努力下，截至目前，集團公司的產值和計量計劃正在穩步推進，但當中也存在不少問題。為順利實現今年的經營目標，必須嚴格落實集團公司三級管理和“三化管理”制度，把數據做實做細，對標對表整治目前存在的安全生產問題和隱患，進一步強化安全責任意識，確保下月高頻隱患發生率降低30%。同時要加大、加快今年6月的計量工作。

會議還通報了5月份司屬各單位考核結果，部分分公司還做了表態發言。